10 kỹ năng mà nhà quản lý nên có để trở thành lãnh đạo giỏi

Để trở thành một nhà quản lý giỏi thì bạn cần có kỹ năng mềm, vì điêu này sẽ giúp cho việc tương tác với nhân viên hiệu quả , giúp công việc phát triển hơn, đây cũng là một trong những kỹ năng hàng đầu mà các nhà tuyển dụng muốn tìm để tạo nên tạo nên một nhà quản lý hiệu quả tại nơi làm việc

1. Kỹ năng Giao tiếp
Là một nhà quản lý giỏi việc thể hiện mục tiêu một cách lành mạch và rõ ràng đem đến cho người đối diện một câu chuyện có mục đích, giải thích rõ ràng và ngắn gọn cho nhân viên, bạn có thể áp dụng theo cách truyền thống thông qua các cuộc họp 1 :1, một nhóm hay các phòng ban, hoặc bạn có thể thông qua các mạng xã hội công nghệ 4.0 hiện nay , thường xuyên trao đổi công việc và mối quan tâm với các nhân viên 

2. Kỹ năng Tạo động lực
Nhà quản trị nhân sự chuyên nghiệp  phải thúc đẩy nhân viên phát huy tìm năng thành công hơn trong công việc, ngoài tiền lương thưởng là nguồn động lực đối với họ thì bạn có thể khen thưởng và giao một công việc một dự án mới để thúc đẩy tăng giá trị đóng góp của họ trong công ty.
Quản trị nhân sự chuyên nghiệp phải tìm hiểu cụ thể đâu là động lực thúc đẩy làm việc tốt nhất của nhân viên để khuyến khích năng suất và niềm đam mê của họ

3. Kỹ năng Giao việc
Có trường hợp có rất nhiều nhà quản lý muốn ôm đồm nhiều công việc vào mình vì họ không tin tưởng ai mà giao quyền, họ sợ những người có năng lực kém k đủ ủy quyền, nhưng thực tế những người quản lý đó là người quản lý giỏi vì việc giao uy quyền không hề đơn giản,  bạn cần xác định rõ năng lực của mỗi nhân viên và phân công nhiệm vụ “phù hợp” cho từng người dựa trên bộ kỹ năng của họ

4. Thái độ tích cực
Khi sở hữu thái độ tích cực lành mạnh bạn sẽ dễ thành công trên con đường dài, tự cười an ủi và động viên chính mình khi không có sự suôn sẻ theo ý mình, việc quan tâm đến các nhân viên như kế hoạch cuối tuần của họ như thế nào, điều này cũng tạo nên không khí sôi động giữa các nhân viên trong công ty

5. Sự tin cậy
Khi bạn ra cảm giác đủ tin cậy thì các nhân viên sẽ dễ dàng tâm sự và trao đổi về dự án nhiều hơn, bởi vì nhân viên chỉ tin tưởng vào các nhà lãnh đạo mà họ tôn trọng.

6. Kỹ năng Sáng tạo
Nghành quản trị nhân lực đòi hỏi phải có kỹ năng sáng tạo,  đôi khi bạn cần quyết định một vấn đề nào đó mà chưa có câu trả lời rõ ràng, thì hãy thử sự tư duy sáng tạo , đôi khi nhân viên lại thích một người quản lý không quá nhất thiết phải đi theo trình tự truyền thống, phá cách sáng tạo cũng là một phần làm bạn thêm được sự tín nhiệm

7. Kỹ năng Phản hồi
Nhà quản lý giỏi cần tìm hiểu cung cấp thông tin giúp ích cho nhân viên, giúp cho họ phải tự đưa ra quyết định và cải tiến công việc , điều này cũng sẽ làm cho bạn tự tin hơn khi giao phó công việc cho nhân viên cấp dưới 

8. Chịu trách nhiệm
Nhà quản lý cần biết chịu trách nhiệm với những thành công và thất bại của mình, nhân viên sẽ tôn trọng và thầm kín trọng bạn hơn là một nhà quản lý chỉ biết đổ lỗi cho người khác

9. Cam kết
Phải thể hiện những lời bạn nói ra phải thực hiện được, dù cho bạn phải thức đêm làm việc thì đó cũng sẽ là tấm gương cho những nhân viên khác. ví dụ bạn hứa sẽ tổ chức 1 bữa tiệc liên hoan thì bạn cũng cần thực hiện để tạo nên sức mạnh của lời nói mình
10. Tính linh hoạt
Sự thất bại và thành công sẽ luôn thay đổi vào phút chót, vì thế nếu bạn biết chấp nhận và linh hoạt thay đổi sẽ đánh giá cao về bản thân bạn