Bài viết

Làm thế nào để thu hút nhân tài cho công ty?

Chúng ta đều biết rằng con người là nhân tố đầu tiên quan trọng tạo nên quá trình và kết quả cho một doanh nghiệp. Đối với 1 doanh nghiệp việc chiêu mộ được nhiều nhân tài thì cơ hội phát triển rất lớn, và việc chiêu mộ cũng như quản lý được nhân tài đòi hỏi cũng cần phải trãi qua một quá trình học hỏi và rèn luyện,do đó doanh nghiệp  nào cũng cần có quản trị nhân sự
Làm Thế nào chiêu mộ được nhân tài

Vì sao nên chọn học ngành quản trị kinh doanh?

Hiện nay thị trường có rất nhiều biến động tuy nhiên ngành quản trị kinh doanh chưa bao giờ hết hot cũng như giá trị và cơ hội việc làm, cơ hội thăng tiến  không ngừng được đào tạo để có được chuyên môn cao 
Đầu tiên hãy cùng tìm hiểu Quản trị Kinh doanh là gì?
Quản trị Kinh doanh đề cập đến các hoạt động và trách nhiệm liên quan đến việc điều hành một tổ chức, có thể bao gồm lập kế hoạch, thực hiện, kiểm soát, giám sát,…đóng vai trò quan trọng trong 1 tập thể nhân viên kinh doanh

Kiến thức về quản trị kinh doanh

 đào tạo quản trị kinh doanh

Việc chọn ngành quản trị kinh doanh khi theo học để có cơ hội trở thành những nhà quản lý chuyên nghiệp. Cần biết rõ mình sẽ được học kiến thức gì, hiểu được quá trình đào tạo của ngành học, cần trang bị cho bản thân những yếu tố nào để có được cơ hội nghề nghiệp tốt nhất khi ra trường. Đối với ngành quản trị kinh doanh, nhiều trường có những định hướng đào tạo chuyên ngành khác nhau để thí sinh chọn lựa. Các chuyên ngành thường được phân theo thế mạnh đào tạo của trường hoặc theo nhu cầu thị trường lao động. 
 
Tổng quan kiến thức

Quản trị nhân sự và giữ chân nhân tài

 quản trị nhân tài

Việc thu hút được những người tài không hề khó. Nhưng để giữ chân họ, tạo điều kiện để họ phát huy hết năng lực và khai thác những tiềm năng mới là một vấn đề nan giải của các lãnh đạo nói riêng và doanh nghiệp nói chung.

10 chuyên đề lãnh đạo nhóm cần nắm

 lãnh đạo nhóm

Các nhà lãnh đạo hiệu quả có sự tôn trọng và cam kết với các thành viên của nhóm, có nghĩa là họ phát triển sự tin cậy. Thiết lập sự tin cậy và khả năng ảnh hưởng lên các thành viên của nhóm là thách thức cơ bản đầu tiên mà các nhà lãnh đạo nhóm phải đối mặt. Thách thức cơ bản, là tìm ra những cách thức để sáng tạo ra những yếu tố của nhóm hiệu quả - tính phụ thuộc lẫn nhau, tính hiệu quả, tính hấp dẫn lẫn nhau, trách nhiệm chia sẻ, khuyến khích lẫn nhau và lòng tin – mà trước đó các cá nhân không có cam kết đối với nhau hoặc với nhiệm vụ chung.

Pages